職種を知る
営業/マーケティング・
三菱ケミカルにおける営業/マーケティングの仕事
顧客社会のニーズを捉え、
価値ある製品・未来を共に創るパートナー
営業/マーケティングは、お客様のニーズを汲み取り、三菱ケミカルの製品・技術につなげる架け橋としての役割を担います。まずはお客様が求める価値を深く理解し、その情報を社内へ伝えることで、最適な製品提案や新製品の企画につなげます。さらに、お客様と一緒に「どんな製品や技術が未来に必要なのか」を議論しながら、社会のあるべき姿や課題解決に貢献する、価値共創型の営業スタイルが求められる仕事です。
営業/マーケティングの活躍フィールド
営業/マーケティングの仕事のやりがい
顧客と共に未来を考え、課題と向き合い、
新たな価値創造に貢献
お客様との対話から得られる生きた情報に加え、デジタル手法も駆使し、お客様の課題や社会の動きを一早く捉え、解析し、必要とされる製品・技術を提案する、単なる“モノ売り”ではない、お客様と共に未来を創造するポジションです。自らの提案が社会貢献につながり、大きなやりがいがあります。
社内外をつなぐ
“価値の翻訳者”として活躍
顧客の声を社内に伝え，ブランド・プロモーション戦略も含めた新製品の企画にも主体的に関わる一方、幅広い製品ライナップを持つ三菱ケミカルグループの技術や強みをお客様に説明して価値を届けるなど、両者をつなぐ重要な役割を担います。情報収集力、コミュニケーション力、提案力が総合的に鍛えられるポジションです。
新しい製品企画にも主体的に関与する
幅広い活躍フィールド
マーケットの最前線に立つ営業は、“KAITEKI”に寄与する新製品の企画提案をリードし、技術開発部門との密接な協働を行います。「こんな製品があれば、顧客の新たな価値創造に貢献できる」「こんな製品があれば顧客課題を解決できる」という発想が実際の製品として形になるなど、事業の将来を担うポジションです。
三菱ケミカルにおける事業管理の仕事
事業全体を俯瞰し、
利益を生み続ける“事業運営の要”
事業全体の運営を安定的に進めるための管理を担います。日々、生産と販売のバランスを見極めながら、事業損益の分析や収益改善策の検討・実行を行います。また、製造・物流・営業・商社など多くの関係者と連携し、供給計画や在庫調整、輸出数量の調整などを行うことで、事業が継続的に利益を生み出す仕組みをつくる“司令塔”の役割を果たします。
事業管理の活躍フィールド
事業管理の仕事のやりがい
事業の利益を左右する
“中心的ポジション”で活躍できる
損益分析から改善策の立案・実行まで一貫して関わり、事業の利益に直接貢献できます。自分の判断が会社の事業運営そのものに影響するため、大きな手応えと責任を感じられる仕事です。
多部門をつなぎ、事業全体を
動かす調整力が磨かれる
製造とは生産再開やバランス調整、物流とは在庫やタンク繰り、営業とは品繰り方針、商社とは輸出数量調整など、多方面との調整をリードします。事業全体を俯瞰しながら関係者を動かすことで、調整力・コミュニケーション力が飛躍的に伸びます。
生販在庫のバランスを最適化し、
事業を“止めない”達成感
需要・供給・在庫のバランスが崩れると事業が止まってしまうため、生産量の見直しや在庫捻出、販売調整などを行い、事業が安定して回り続ける状態を保ちます。“事業を前に進め続ける”という大きな達成感を得られる点が魅力です。
三菱ケミカルにおける生産管理の仕事
製品を安定供給するための“最適な生産計画”を描き、
現場をつなぐ司令塔
製品を安定的に供給するために生産計画を策定・管理し、生産性向上を実現します。出荷状況や生産設備の稼働を把握し、営業部門・製造現場と密にコミュニケーションを取りながら、最適な生産量・適正在庫を維持。製造業の根幹を支える司令塔として、全体最適を実現する重要なポジションです。
生産管理の活躍フィールド
生産管理の仕事のやりがい
営業と現場をつなぐ
“調整の中心”として活躍できる
需要を把握する営業部門と、製品をつくる製造現場の間に立ち、双方の意見を調整しながら最適な計画をつくります。関係部署を動かす司令塔として活躍できるため、調整力・交渉力が大きく鍛えられます。
生産計画が会社の
利益・安定供給に直結する手応え
生産計画は出荷、在庫、製造効率に大きく影響します。自分の判断が生産効率の向上や適正在庫の実現につながり、製品の安定供給に直結するため、大きな達成感があります。
製造業の根幹業務を担い、
事業全体を俯瞰できる
生産管理は「どれだけ作るか」「いつまでに必要か」を決める、製造業において最も重要な基盤業務です。全体の流れを俯瞰し、生産・物流・営業・設備など幅広い知識に触れながら、自身のビジネススキルを大きく高めることができます。