三菱樹脂株式会社（住所：東京都中央区　社長：吉田 宏）は、三菱樹脂グループの持続可能な社会の構築に向けた経営全般に関する活動内容をまとめた「ＣＳＲレポート２００９」を発行いたしました。今般発行した「ＣＳＲレポート２００９」のトピックスは次の通りです。

１．三菱樹脂グループとして進める「ＣＳＲ経営」の内容・解説を充実
　「ＣＳＲレポート２００９」では、三菱樹脂、三菱化学ポリエステルフィルム、三菱化学産資、三菱化学ＭＫＶおよび三菱化学の機能材料事業が統合し、２００８年４月に新たに発足した三菱樹脂グループとして策定した「第１次ＲＣ（レスポンシブル・ケア）活動中期計画」初年度の実績がまとめられています。また、経営方針に掲げる「ＣＳＲ経営の完遂」の実現に向けて推進中である、安全環境以外の諸活動（コンプライアンス推進、リスク管理、人権啓発、社会貢献等）については、昨年度より大幅にページを増やし、詳しく紹介しています。

２．新安全パトロール等を海外も含めたグループ全体へ展開
　工場設備における災害防止を目的とした、当社の独自活動である「新安全パトロール※」は、２００７年度と同様、現場でのヒアリングを重視した当該部長による審査制度を採用し、今年度はグループ全体への展開を図りました。国内では２１社において７８回、海外でも北米の３社において実施され、その結果に基づいた安全化に向けての改善活動を活発に進めています。また、ソフト面においても、「現場管理基準７点セット活動（Ｇ７）」の展開を、海外を含めた全グループにて積極的に展開しました。この活動を通じ現場の着実な意識改革が図られ、さらに品質・工程の改善効果も得られています。

※「新安全パトロール」とは、三菱樹脂及びグループ会社、協力会社において、工場設備の本質安全化を推進する取り組みです。２００１年から試行を開始し、２００４年度から本格展開しています。作業者の実作業を推測し、移動可能な範囲は全て点検し、重大災害の発生しそうな箇所を指摘していきます。１部署の平均パトロールは３〜４時間で、マイクを使用し、全員が内容を共有しながら問題点を見つけていくという方法で行っています。

３．エネルギー原単位向上、ＶＯＣ規制対応、リサイクルを着実に推進
　化学産業では地球温暖化への対応として、エネルギー原単位の向上を目標に掲げています。当社グループにおいては「２０１０年度に、１９９０年度比で２０％の原単位向上」を目標に、その実現に向け積極的に取り組んでいます。２００８年度は、長浜工場において生産ライン加熱炉の燃料を灯油から都市ガスに転換し、また、高効率空調システムを導入する等による省エネルギー化を図る等により、エネルギー原単位の２３％向上を達成しました。
ＶＯＣ（揮発性有機化合物）排出量の削減では、２００８年度は長浜工場での処理施設の設置が完了し、対象１４施設中１２施設の対応が完了しました。三菱樹脂グループとしてＶＯＣ排出量は２０１０年度には２０００年度比で４５％削減となる見込みであり、大気汚染防止法の目標である３０％削減を大幅に上回って達成可能の予定です。
　リサイクルの推進では、農業用フィルムや管材製品における塩ビ、アルミ樹脂積層板におけるアルミ等金属面材および樹脂芯材について、環境大臣による認定制度や各協会のリサイクルシステム等を積極的に活用して、マテリアルリサイクルを推進し省資源化に貢献しています。

４.グループ全社において環境会計導入
　２００８年４月の統合により三菱樹脂グループにおける工場・製造所・生産関係会社の数は３６となりました。環境会計の導入については、これまで１０事業所にて導入されており、第１次ＲＣ活動中期計画では、２０１０年度に全事業所での導入を目標としておりましたが、初年度の２００８年度でこの目標を達成いたしました。

関連リンク

• ＣＳＲへの取り組み